En marge de ses résultats annuels, Swiss Life France a dressé un bilan sur le déréférencement de ses unités de compte.

Swiss Life France rationalise son offre d’unités de compte

 

En marge de la publication de ses résultats annuels, Swiss Life France a annoncé une réduction importante de son offre d’unités de compte. Une décision qui s’inscrit dans une politique plus large de rationalisation et d’optimisation de son portefeuille produits.

Dérèférencement de plus de 50% des UC: une décision stratégique

 

Swiss Life France a fait le choix stratégique de supprimer plus de la moitié de ses unités de compte. Derrière cette décision se cache en réalité un souhait fort de l’assureur : proposer à ses clients des produits plus clairs, plus performants et mieux adaptés à leurs besoins.

    • Rationaliser l’offre: En réduisant le nombre d’UC, Swiss Life France simplifie son offre, la rendant plus lisible pour les clients.

 

    • Optimiser les performances: Cette suppression permet également à l’assureur d’améliorer les performances globales de son offre en se concentrant sur les UC les plus rentables.

 

    • Mieux répondre aux besoins des clients: Enfin, cette démarche s’inscrit dans une volonté de mieux adapter l’offre aux besoins spécifiques des clients, grâce à une sélection plus rigoureuse des UC proposées.

Cette politique de dérèférencement s’inscrit donc dans une démarche globale d’amélioration de l’expérience client, en ligne avec les attentes actuelles des épargnants.

Une décision qui illustre l’évolution du marché de l’épargne

 

Cette annonce de Swiss Life France n’est pas un cas isolé. Elle illustre bien l’évolution du marché de l’épargne et la nécessité pour les acteurs de ce secteur de se réinventer pour rester compétitifs. Dans ce contexte, le choix fait par Swiss Life France de rationaliser son offre d’UC apparaît comme une décision stratégique pertinente.

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