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La boîte à outils des courtiers

Estimer le temps que vous pourriez gagner

Six hypothèses transparentes pour évaluer un changement d’organisation.

Estimez l’ordre de grandeur du temps qu’un changement d’outil ou de méthode pourrait libérer. Les valeurs proposées sont un exemple à remplacer par vos observations.

Le résultat se recalcule pendant votre saisie.

Exemple : 4 h par semaine ; 172 h nettes la première année, après 12 h de mise en place.

Une formule transparente

Heures par semaine = tâches × minutes × personnes × part réellement concernée ÷ 100 ÷ 60.

Heures nettes la première année = heures par semaine × semaines d’activité − heures de mise en place.

Exemple : 20 tâches × 8 minutes × 3 personnes × 50 % ÷ 60 = 4 heures par semaine. Sur 46 semaines, moins 12 heures de mise en place : 172 heures.

Interpréter le résultat

Le résultat est une estimation, pas une promesse de productivité. Un résultat négatif signifie que, selon vos hypothèses, la mise en place dépasse le temps libéré la première année. Ne comptez pas deux fois le même gain. Intégrez les contrôles, les corrections et la formation dans vos mesures. Comparez l’estimation à une période de test avant de décider.

Le calcul s’effectue dans votre navigateur ; vos valeurs ne sont ni envoyées ni enregistrées par cet outil.